ADOÇÃO DE UMA FERRAMENTA NA ORGANIZAÇÃO

Para adoção de sucesso de uma ferramenta em uma organização, devemos começar pela organização e não pela ferramenta.

Para que uma ferramenta resulte em benefícios, deve corresponder a uma necessidade dentro da organização.

A ferramenta deve ajudar a ressaltar os pontos fortes da organização e resolver seus pontos fracos.

A organização precisa estar pronta para as mudanças que virão com a nova ferramenta.
Se as práticas de testes atuais não são boas e a organização não está madura, então é geralmente mais rentável melhorar as práticas de teste em vez de comprar ferramentas para apoiar práticas pobres.
 

Automatizar o caos resulta apenas em caos mais rápido!

FATORES A SEREM CONSIDERADOS NA SELEÇÃO DE UMA FERRAMENTA