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FA-1.1.1 (K1) Relembrar o conceito básico de desenvolvimento do software Ágil baseado no manifesto Ágil

Lição Progress

FA-1.1.1 (K1) Relembrar o conceito básico de desenvolvimento do software Ágil baseado no manifesto Ágil


Manifesto Ágil

Publicado em 2001, é o resultado de um conjunto de valores e princípios praticados por um grupo de profissionais americanos, que já aplicavam metodologias leves no desenvolvimento de software. Saiba mais em: agilemanifesto.org/

Valores do Manifesto Ágil

1. Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas.
2. Software funcionando sobre documentação mais abrangente.
3. Colaboração com o cliente sobre negociação por contrato.
4. Respostas às mudanças sobre seguimento de um plano.

Princípios do Manifesto Ágil

1. Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente com entrega antecipada e contínua de software de valor;

2. Aceitar as mudança dos requisitos, mesmo no final do desenvolvimento. Os processos ágeis acatam as mudanças para oferecer vantagem competitiva ao cliente;

3. Desenvolver software funcionando com frequência, em intervalos de algumas semanas, com preferência para espaço curto de tempo;

4. Representantes do cliente e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante o projeto;

5. Criar projetos em torno de indivíduos motivados. Providenciar a eles o ambiente e suporte necessários, e confiar neles para realizar o trabalho;

6. O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e dentro de uma equipe de desenvolvimento é a conversa cara a cara;

7. Software funcionando é a principal medida de progresso;

8. Os processos Ágeis promovem desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente;

9. Atenção contínua à excelência técnica e bom design intensifica a agilidade;

10. Simplicidade (a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado) é essencial;

11. As melhores arquiteturas, requisitos e projetos emergem de equipes auto organizadas;

12. Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz, e então afina e ajusta seu comportamento.